建立高效QMS的方法有哪些?
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建立高效QMS的方法有哪些?

部门职能划分与职责界定

1、与部门职能与职责相关的文件:

       —职能分配表

       质量管理体系组织架构图

       —岗位职责和任职条件说明书

2、质量管理体系中对各部门的要求:

      —各职能部门必须清楚各自在QMS中的职责和权限;

      —相互之间不允许存在矛盾和冲突以及过多相互交叉之处;

      —相互之间工作接口必须衔接良好,避免断链条现象产生;

      —各职能部门之间必须要有归口对应接洽方式与联系人员。

质量管理体系的精神

1、写你所说(文件的编写过程);

2、做你所写(文件的贯彻与实施);

3、记你所做 (证据的保留:记录的填写);

4、说、做、记保持一致(QMS体系的有效性与符合性的判断);

5、持续改进;

6、提高顾客满意。

建立高效QMS的方法

1、组织领导必须重视,给予支持与协助;

2、组织内部要加强宣传与贯彻力度;

3、全员要积极参与,切忌变成几个人的事情;

4、深入分析企业的管理现状,挖掘不足;

5、敢于发现问题,能够正视问题;

6、要具备善于发现问题和解决问题的意识—忧患意识;

7、要结合企业的实际情况建立体系,切忌东抄西搬;

8QMS运行要贯彻落到实处,切忌走马逛花;

9、内审要深入,切忌相互包庇,隐瞒问题,弄虚作假;

10、要重视管理评审,切忌变成茶话会。


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[来源:宏儒电子报] [作者:ZYQ] [日期:12-05-16] [热度:]
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